我们不再向您订购任何商品因为

然后您还需要支付一定比例的费用。是的这并不是因为出去把大量货物运回他以前所在的地方。你一定不相信这一点。所以他并没有通过艰难的方式学到这一点。冷静的。不用担心。哦那好吧。你必须在那里保持清醒。但接下来发生了什么因为我们之所以在这里播放这一集是因为现在正在发生一些事情。战略变革从供应商到是的确实如此。所以你在这里看到的你能说什么供应商和卖家之间的这种差距亚马逊以前很乐意在批发部分购买大量商品他们只是想缩小差距。他们只是不想冒买错的风险。而且买太多了。他们更愿意让公司自己承担这个风险。在某种程度上他们是通过排除大量公司来做到这一点的。他们干脆终止了与他们的合同并表示如果你想在亚马逊上销售你必须自己做。他们还用这个来表示库存商品太多。是啊是啊但我们大概有种款式每月销量达万。

这只是一种耻辱。我们不会向

你购买任何 玻利维亚电话号码列表 东西。这也是为了推动他们做一些事情并将他们转移到卖家帐户。的灵活性和动态定价嗯最初亚马逊可能会联系公司并与他们签订一份供应商协议以获得合适的品牌。但现在亚马逊已经达到了这样的规模从需求中我们可以看出是很多人想要的东西。是的。控制住。销售佣金为主。是的你可以说供应商即批发模式的最大缺点是你依赖亚马逊订购正确的促销商品。他们可以就此罢休。然后你突然失去了生意。那里的卖家账户你可以自己掌控我要卖什么样的商品我将以什么价格出售它们您可以在定价方面保持动态。与你的竞争对手正在做的事情相比等等。在那里你在供应商那里没有完全相同的选择。因此当您到达那里时您最终会获得更健康更大的业务。所以旅程可能会很漫长。但从长远来看显然卖家是迄今为止最好的。我只是想说我过去一直是的大力支持者。

所以我们现在看到的是一个疯

狂的幻灯片。供应商或亚马逊物流哪一个最适合您的业务我喜欢这样的经验法则。我相信听众也想知道这一点。在哪些情况下卖方是有趣的。或者对于考虑去亚马逊或转向的人来说这就是正确的选择吗根据经验我认为没有人再感兴趣了。但在可能的情况下例如如果你有低价商品。它可以是纸或纸板这些东西的售价不会很高但很可能会被货运和运输等消耗掉。你觉得太多了吗是的完全正确。在该部分使用供应商可能是一个好主意因为您可以基于此获得更好的底线。是的因为你可以做一些计算例子比如在上交易时大 通用电气清单 量出售的货物。在某些情况下它的单位价格实际上可能会变得更高。是的完全正确。

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