在充满无数烦人情况的一年里，工作环境的周期性破坏一定是最烦人的——尤其是如果你是一名经理。 此时，您的一半员工可能迫切希望回到办公室，而另一半已经私奔到加那利群岛，在海滩上用笔记本电脑履行职责。 那么，在当今动态且不可预测的工作安排的背景下，管理者如何为员工建立一个快乐、舒适、高效的工作环境呢？ 在本文中，我们将介绍您需要了解的有关工作环境的所有信息，以及一些为远程和非远程团队创建出色工作环境的行之有效的策略。 什么是工作环境？ 我们都有一个工作环境。无论你是穿着西装打着领带在公司高层，还是穿着睡衣在家带着猫和笔记本电脑，这都是事实。 工作环境通常被认为是人们工作的地方，但它们并不局限于物理空间。 工作环境包括您履行工作职责的空间的物理、数字和情感景观。 公司文化和管理结构通常决定工作环境的性质。
高层往往有意或无意地根据公司的文
化倾向和管理层的个人偏好来设计工作环境。 对于像谷歌这样的公司来说，这意味着乒乓球和小憩室，因为他们希望创造一个轻松、有吸引力且富有创造力的环境，更不用说一个能让你尽可能多地进入办公室以提高工作效率的环境。 然而，我们的工作环境的界限变得越来越广泛，自大流行以来，远程工作几乎在团队和部门之间普遍存在。 带有各种工具的笔记本电脑 就连谷歌也已经接近放弃小睡舱，转而采用 新加坡手机号码数据 分布式在家工作政策。 鉴于当今整个公司的工作环境变化如此之大，这给经理和员工提出了一个重要问题。 您如何为所有员工创造一个积极、高效且高效的工作环境？ 无论您的员工是远程办公、返回办公室还是两者兼而有之，恶劣的工作环境都会出现一致的危险信号，在设计工作环境之前应注意这些危险信号。 开始使用工作环境恶劣的3个迹象 在典型的工作环境中，时不时会看到以下一些情况的证据。
如果您的工作场所环境始终存在不止
一个危险信号，那么您可能正在处理真正有毒的情况，需要尽快引起管理层的关注。 1、员工流动率高 员工加入和迅速离开公司的比例很高，这是恶劣工作环境的红色症状。 在深入研究不良工作环境的潜在原因之前，您可以简单地评估员工流动率与行业平均水平的比较，以了解是否存在问题。 2、沟通不良 生产力和有效性需要良好的沟通，更不用说公开和 通用电气清单 诚实的对话的社会和心理必要性。 注意力不集中、信息混杂和沟通渠道不畅都是需要警惕的事情。 3. 零增长或员工敬业度 长期看一下企业多年来的地位和员工的配置。 如果所有的希望都离他们而去，而公司也没有采取有意义的措施来实现增长，那么这听起来就像是一种停滞不前、有毒的工作场所文化。 您现在应该能够发现工作环境恶劣的这些明显迹象。所以让我们做点什么吧。 您可以应用许多策略、软件工具和原则来改善条件和设计健康的工作环境。
